Emprendiendo con Equidad

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Así como debe existir la visión de género al establecer políticas públicas para favorecer el enrolamiento de más mujeres en posiciones de liderazgo político y empresarial, debe existir enfoque de género en las herramientas que empleamos para promover el desarrollo económico de más mujeres.

¿Qué causa que la mujer a pesar de su preparación, no esté alcanzando puestos de liderazgo y dirección?

Las principales barreras son: sesgo inconsciente de los gerentes, falta de referentes femeninos, escasez de talento calificado, falta de apropiado balance entre la vida profesional y privada, aspiraciones y confianza de la mujer.

El ser humano aunque entiende los beneficios de contar con un ambiente de trabajo igualitario, al momento de tomar decisiones y juzgar el desempeño de sus pares mujeres, reacciona instintivamente y toma decisiones sesgadas.

Hay tres posibles explicaciones para el escaso número de mujeres en los niveles altos de las organizaciones:

  1. No están capacitadas para el puesto
  2. No tienen el deseo de ocupar cargos altos
  3. Existen problemas de tipo estructural que lo impiden.
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El modelo de liderazgo dominante en la sociedad y en las organizaciones es masculino. El ser humano se identifica con sus pares y actúa en función de su grupo por la necesidad de pertenecer, por eso existe el sesgo natural de los directivos que toman decisiones.  Para alternar el patrón que no permite cerrar la brecha de género, deberán surgir iniciativas disruptivas donde la mujer lidere y tome decisiones, congregue y actúe en función de su grupo y cree las alternativas de desarrollo profesional que necesita convirtiéndose en modelo y mentora.

¿Por qué es importante que la mujer logre paridad en el aspecto económico y político?

El mismo reporte de World Economic Forum afirma que del análisis de estos 10 años (2006 – 2015) existe una correlación directa entre el mejoramiento de las condiciones de equidad de género y el desempeño económico de los países. Dado que la mujer representa la mitad de la población, la competitividad de una sociedad depende en gran medida de la manera como se educa y utiliza la fuerza laboral de las mujeres.

Cerrar la brecha de género no solo para “empoderar” a la mujer y lograr una sociedad igualitaria sino también porque es un buen negocio para el mundo.

EL EMPRENDIMIENTO COMO ALTERNATIVA

En un amplio sentido, la mujer es menos propensa a vincularse con un emprendimiento, pero cuando lo hace, tiende a emprender sin necesidad (refiriéndose a la mujer de sectores con nivel de ingresos medio y medio alto). En economías con bajo ingreso per capita, las mujeres buscan alternativas para complementar el ingreso familiar a través del emprendimiento. “El reto es lograr la sostenibilidad y escalabilidad de estos emprendimientos para que el impacto en la generación de empleo y por ende en el crecimiento económico sea duraderos.” -Kelley, Singer, & Herrington.

Muchos economistas afirman que existe un ambiente propicio para el emprendimiento femenino, que lo que es bueno para las mujeres es bueno para la economía y que el “destape” de sus potencialidades reavivará el crecimiento económico mundial.

El emprendimiento permite empoderar a la mujer para que organice su vida en torno a sus prioridades familiares y sus potencialidades. Para que el emprendimiento sea una actividad que aporte al mejoramiento de la calidad de vida de las familias y sea sostenible debe apoyarse en la colaboración y en la solidaridad usando la asociación como una estrategia para favorecer a los encadenamientos productivos, generando mayor valor agregado, abaratamiento de los costos, reducción de los canales y los márgenes de intermediación, mejorando la competitividad.

Hace falta crear la fuente de financiamiento enfocada en el emprendimiento femenino para cerrar la brecha que existe en el otorgamiento de crédito productivo, capital semilla y de riesgo, como una alternativa de desarrollo para las mujeres y sus familias. Para tener una idea de la magnitud del desequilibrio, en Estados Unidos tan sólo el 7% del capital de riesgo se entrega a mujeres.

Ya no se discute, es un hecho, que el desarrollo de las economías debe hacerse incluyendo a las mujeres y para lograrlo hay que brindar igualdad de oportunidades. Creemos que cada individuo tiene el derecho de elegir qué tipo de vida vivir, en todo aspecto: familiar, profesional y económico y deberían alcanzar esa plenitud independientemente de su condición.

Ya que en nuestra empresa contamos colaboradoras que son mujeres y madres, nos proponemos alcanzar este objetivo, además de ser un derecho, nos motiva la idea de ser ejemplo para nuestros hijos, viviendo la vida que queremos, sin buscar excusas, creando oportunidades.

¿Estás lista para emprender?

te damos algunas razones para emprender con una franquicia de Los De Pescado:
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  • Asistencia continua por parte de nuestro personal altamente calificado
  • Productos nutritivos y novedosos
  • Incluimos diseño arquitectónico y layout del local
  • Las franquicias de tacos son un negocio altamente rentable
  • Manejo de estricto control de calidad
  • Recetas originales
  • Capacitación al personal y al franquiciatario
  • Franquicia de fácil operación
  • Asistencia desde la apertura de sucursal
  • Precios atractivos y de fácil comptencia

También puede interesarte: Consejos prácticos para emprender con una Franquicia Exitosa. 

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Sal de tu Zona de Confort y Emprende

Vivimos en un mundo lleno cambios de retos y oportunidades en el que la innovación es un factor muy importante para afrontar los cambios constantes.  Es por ello que los emprendedores juegan un papel fundamental al iniciar un negocio, llámese iniciarlo desde cero o emprender con una franquicia, el uso de nuevas tecnologías para mejorar la calidad y servicio en las empresas.  El problema es que muchos emprendedores no saben cómo hacer realidad sus sueños.

Es decir, reconocen la importancia de emprender, pero no saben cómo hacerlo, y la realidad es que no es tan difícil como parece, sobre todo cuando tienes el respaldo de una marca que tiene años de experiencia.

Si estás pensando en emprender, probablemente te falta un impulso para atreverte a hacerlo y ser tu propio jefe.  Este cambio no es nada más y nada menos que salir de la zona de confort.

Necesitas hacer cambios en tu mente  para salir de tu zona de confort y obtener las herramientas necesarias para convertirte en un emprendedor y construir tu propio camino.  Así es que queremos dejarte algunos puntos clave para que tomes la decisión de emprender con una franquicia exitosa y tomes control de tu futuro.

  • Te damos la seguridad de una marca que nos respalda por 14 años. Además tendrás el apoyo de los franquiciantes, en este caso nosotros, que te apoyamos desde el primer momento en que decides emprender.
  • Al emprender con una franquicia te aventurarás a uno de los retos más increíbles de tu vida.  Pues al emprender con una franquicia con experiencia no tendrás la incertidumbre que puedes tener al emprender con un negocio desde cero.
  • Tener  capacidad de decisión. Esa decisión se manifiesta desde el momento en que decides comenzar tu proyecto de emprendimiento.  Uno de los beneficios de elegir este camino radica en ser tu propio jefe, y en el caso de  hacerlo como franquiciatario, con un camino trazado que te ayudará a tomar tus propias decisiones.
  • Todo emprendedor debe conocer su capacidad para resolver problemas. En la primera etapa te darás cuenta si estás lista o no para el mundo de los negocios y hasta qué punto puedes atreverte en este desafío.  La gran ventaja al emprender con nosotros, es que si no te sientes 100%  preparado, cuentas con capacitación en todas las áreas de tu negocio.

La carrera del emprendimiento es más de resistencia que de velocidad y, sobre todo, de tener metas fijas acerca de lo que quieres lograr.

¿Estás listo para salir de la zona de confort?

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La importancia de la innovación en el emprendimiento

Emprender no es algo que haces una vez e inmediatamente tienes frutos de lo cosechado. Emprender significa: empezar a hacer una cosa determinada, en especial cuando exige esfuerzo o trabajo que tiene cierta importancia. Emprender un negocio es emprender una misión; y todo emprendimiento requiere de cambios, nuevos retos, innovación.

La innovación es un pilar en el camino del emprendimiento ya que es el principal combustible que dirigirá a tu empresa hacia el éxito, con una debida estrategia.

Se puede emprender en diferentes áreas de la empresa:

  • Creación de nuevos productos
  • Nuevos procesos
  • Mejoras significativas en el servicio

El emprendedor debe tener ciertas características para realizar un producto o servicio que cubra la necesidad del consumidor.

  • Sentido de anticipación a lo que le espera el mercado
  • Realizar una investigación que le lleve a descubrir:
    • Nuevos conocimientos
    • Una mejor compresión del contexto:
      • Financiero
      • Económico
      • Social
      • Tecnológico

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Principios del Trabajo en Equipo en Franquicias que no te puedes dar el lujo de ignorar

El trabajo en equipo es una de las cualidades más importantes para el éxito en cualquier organización. Se ha visto que la ausencia del mismo nos evita sacar lo mejor de las habilidades de cada miembro, es por ello que queremos transmitir estos principios del trabajo en equipo efectivo que no te puedes dar el lujo de ignorar si pretendes iniciar con una franquicia exitosa:

1.- Tener los objetivos bien claros.
Uno de los primeros principios del trabajo en equipo es que, mientras el equipo está formado, debe haber una claridad en lo que el equipo quiere lograr. Es importante que se vea al equipo como una entidad y que tenga claramente articuladas las metas bien establecidas. Si hay ausencia de un objetivo, los miembros del equipo no serán capaces de entender sus responsabilidades.
2.- Disposición a aprender de otros. 
Los miembros del equipo deben estar dispuestos a aprender el uno del otro. Puede que haya algunos miembros que sean excelentes con el proceso, mientras que algunos requieran algún tiempo y guianza, así que es esencial que haya disposición tanto de aprender como de enseñar nuevas ideas. Los miembros del equipo no deben dudar en ayudar de aquellos con más experiencia y lo mismo en el caso de los veteranos de anticiparse en enseñarle a los nuevos miembros.
3.- Dos formas de comunicación entre los miembros.
Sobre los roles que ya están asignados, debe haber un entendimiento y apreciación del esfuerzo que pone cada uno. Es esencial que muchas veces, cuando las cosas no salen como se planean, los miembros se envuelvan en un juego de culpas. Si los miembros están alerta respecto a los retos en los que se pueden ver involucrados, son más las probabilidades de apreciarse mutuamente por sus esfuerzos.
4.- Tener flexibilidad para llevar a cabo las tareas.
Si bien es necesario cierto control sobre un equipo, es importante que el equipo tenga cierta flexibilidad para llevar a cabo sus tareas. Demasiada interferencia puede afectar la eficiencia de un equipo y debilitar la moral de los miembros.
5.- Comunicación efectiva.
Uno de los principios más importantes del trabajo en equipo efectivo es la comunicación efectiva. La comunicación efectiva significa que la información se debe compartir entre todos los miembros del equipo para que los rumores se mantengan a raya. Involucrar a todos los miembros del equipo en una discusión sobre la estrategia de negocios efectiva ayuda a que éstos se sientan una parte valiosa de la organización. La comunicación efectiva también requiere discutir cuestiones de importancia abiertamente para que todos estén en sintonía.
6.- Iniciativa para recompensar y reconocer al equipo.
Debe haber una iniciativa para recompensar y reconocer al equipo y sus miembros que han realizado un trabajo ejemplar y han ayudado al equipo a lograr sus objetivos. Esto alentará a otros a hacer lo mismo y actuar como una motivación para las personas que realmente creen en los valores del trabajo y espíritu del equipo.
7.- Sana competencia.
Hay que propiciar la competencia sana entre los miembros del equipo para superarse unos a otros. En ausencia de una competencia, el trabajo puede dejar de ser interesante y la monotonía puede infiltrarse, lo que de nuevo puede ser perjudicial para un equipo. Por lo tanto, es importante que los miembros del equipo tengan suficientes oportunidades para crecer en su vida profesional.
No existen reglas estrictas en cuanto los principios del trabajo en equipo efectivo, pero los puntos mencionados definitivamente pueden resultar efectivos cuando se practican sinceramente en las franquicias.
“Si todos avanzan juntos, entonces el éxito viene por sí mismo”. Henry Ford.
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Negocios Rentables en México

En este post veremos algunos factores para negocios rentables en México, ya que la rentabilidad de cualquier negocio es uno de los factores más importantes para el éxito del mismo.  Desafortunadamente en México muchas empresas inician sin pensar y sin planear y ese el principio de su fin.
Una excelente forma de aminorar el riesgo al invertir en un negocio es elegir el modelo de franquicias para emprendedores.

Algunas características de un negocio rentable:

  • Ubicación: La mejor ubicación para cada negocio puede determinarse por dos condiciones básicas: la cantidad de gente que pasa por la zona y la fama que tenga la zona. por ejemplo si es una calle o área de una plaza donde hay muchos restaurantes y tu negocio es de restaurante, es un buen lugar para llegar a los consumidores, incluso si no te conocen.
  • Plan de Negocios: La probabilidad de tener éxito con un negocio aumenta más del 60% al tener un plan de negocios.  Esto en comparación con abrir un negocio sin tener un plan.  Este documento te ayuda no sólo a conseguir créditos o inversionistas, sino a ver todos los pros, contras, problemas, soluciones antes de invertir. Este plan de negocios te sirve también para determinar la rentabilidad, utilidad, tasa interna de retorno o valor presente neto a una prospección.
  • Negocios con oferta de valor: Se refiere a la característica única del negocio, puede ser la variedad de productos, una promoción específica un día d ella semana, combos por menos de $100 pesos, abierto las 24 hrs.
  • Buena Administración: Para que un negocio sea rentable, se necesita considerar: planeación, organización, dirección y control, son los aspectos básicos de la administración.
En realidad cualquier negocio puede ser rentable, sin embargo muchos negocios en México fracasan por no aplicar los puntos anteriores.  La ventaja de adquirir una franquicia es que estas empresas ya tienen un plan y un camino recorrido que garantiza el éxito.

Si deseas invertir, una franquicia es una excelente opción, acércate a nosotros para asesorarte en el camino de tu emprendimiento.

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El perfil del Franquiciatario

Cuando decides invertir en una franquicia, entras en un mundo en donde existen dos protagonistas: el franquiciatario y el franquiciante y ambos tienen ciertas obligaciones y derechos de una sociedad, es por ello que hay aspectos que deben caracterizar a los franquiciantes para lograr éxito con las franquicias.
Hay características que dependiendo la franquicia, la forma de operar y los intereses comerciales, pueden variar, como lo son:
  • Edad
  • Sexo
  • Grado Académico
  • Nivel Socioeconómico
  • Disponibilidad
  • Conocimiento del mercado
  • Lugar de residencia
Depende mucho del sector de la empresa, pero en hay ciertas características que deben cumplir los franquiciatarios para lograr el éxito para ambas partes:
Tener:
  • Conocimientos administrativos
  • Conocimientos contables
  • Contar con valores: honestidad, integridad, confianza
Tener bien claro esto antes de comprar una franquicia, es de vital importancia para elegir correctamente a sus socios franquiciantes, pues compartirán con ellos tanto éxitos como fracasos, así que es necesario rodearse de la gente adecuada para asegurar el correcto funcionamiento de tu unidad franquiciada.
Esta relación de sociedad es tan importante como una relación de matrimonio, donde las partes se “casan” para vivir mejor, para realizar sueños en conjunto y para ser felices… así es una Franquicia, es un matrimonio acordado para obtener resultados positivos entre dos personas que buscan recibir beneficios a cambio de algunas obligaciones.
En Los De Pescado sabemos que el éxito de la franquicia y del Franquiciante depende del éxito de los Franquiciatarios. Por eso nos tomamos el tiempo en elegir a nuestros franquiciatarios.
Únete al éxito de las Franquicias de Los De Pescado.
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Ventajas de elegir el modelo de franquicias para emprendedores

Emprender suele ser una tarea que lleva mucho esfuerzo e incertidumbre pues comenzar un proyecto de negocio nuevo es un camino largo de prueba y error.  Es por esto que muchos emprendedores eligen emprender con una franquicia que les brinde una oportunidad de inversión con altas posibilidades de éxito con marcas que ya tienen la experiencia, reconocimiento de marca y la asesoría del franquiciante.

Si tu te encuentras con las ganas y motivación de emprender con una franquicia,  debes tomar en cuenta algunos factores:

  • Sector que quieres atender
  • Tipo de negocio con el que quieres emprender
  • Tipo de local que vas a adquirir
  • Tiempo que dudará el contrato
  • La reputación de la marca
  • Años de experiencia que tiene la marca que vende franquicias
  • Si te brindará capacitación constante
  • Si cuenta con una agencia o apoyo publicitario

Una vez que tienes las respuestas a estas preguntas debes definir el presupuesto que tienes para elegir la franquicia que sea más redituable y se adapte a tus necesidades como emprendedor.

Ventajas de elegir el modelo de franquicias para emprendedores

  • Al invertir en una franquicia, contarás con asesoría permanente y con el apoyo del franquiciante.
  • Al incluirte a una red exitosa de franquicias crecerás junto con la marca, sin embargo si es una franquicia que ya ha logrado cierto reconocimiento demarca.  También le garantiza al inversionista emprendedor mantenerse actualizado ante cualquier cambio que pueda ocurrir en el nicho de mercado y ante los retos que puedan surgir disminuyendo el riesgo inicial.
  • Tienes la gran ventaja de tener un branding que te respalden al salir a los medios digitales e impresos.
  • Tienes el acceso a la experiencia y conocimiento (know-how) que te acortarán el camino al éxito.
  • tienes las herramientas necesarias para lograr los objetivos de crecimiento.

Adquirir una franquicia exitosa como Los de Pescado, puede ser una excelente estrategia de inversión ya que son negocios probados y que representan una excelente oportunidad para incursionar en el mundo empresarial minimizando el riesgo de perder la inversión inicial.

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Lecciones básicas para Invertir en una Franquicia

La decisión de invertir en un negocio es un tema que se debe analizar desde diferentes ángulos.  Para muchos es el resultado de mucho esfuerzo y años de trabajo para lograr un negocio propio.  Es por ello que debes tomar en cuenta estos puntos para lograr éxito con tu negocio al adquirir una franquicia.

  • Invierte dinero que no necesites a corto plazo.
  • Infórmate sobre las cifras de la franquicia en la que deseas invertir. 

    • ¿A qué se dedica?
    • ¿Cuáles son las tendencias del mercado?
    • ¿Cuál es la coyuntura económica del sector?
    • ¿Cuál es la facturación de las franquicias operando?
  • Ten cuidado con los rumores:  infórmate con prudencia.  La información es útil, pero debes aprender a interpretarla y utilizarla.

¡NO EXISTEN FÓRMULAS MÁGICAS PERO CONSIDERANDO ESTOS PUNTOS TE ACERCARÁS AL ÉXITO QUE BUSCAS CON TU NEGOCIO!

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La Calidad es lo que Vale

En Los De Pescado sabemos que la calidad es lo que vale en nuestros productos  y en general en toda la marca y servicio al cliente; es por ello que constantemente hacemos revisiones de control de calidad para asegurarnos que la calidad tanto en productos, servicio y productividad es la mejor en todas nuestras sucursales.

Sabemos que los emprendedores buscan franquicias de éxito y parte de lo que evalúan a la hora de decidir es el control de calidad de las empresas.  Si tu estás buscando emprender con una franquicia exitosa, te damos estos consejos para que elijas correctamente.

En estas visitas El Gerente de Franquicia participa como “sombra” con los empleados para verificar que cada proceso es realizado con la calidad que deseamos ofrecer.  Parte de lo que evaluamos es:

  • La preparación de los alimentos
  • Limpieza
  • Orden
  • Utensilios
  • Equipo
  • Mobiliario
  • Imagen del local
  • Uniformes
  • Calidad de los productos
  • Marca de los insumos
  • Cualquier pendiente que el Franquiciatario tenga

Con esta información se va llenando un check list con cada punto que se ha evaluado, se le da una copia al franquiciatario y a manera de retroalimentación solicitamos mejoras en aquellos puntos que necesitan mejorar para que los estándares de calidad no bajen y sea la misma en todas las franquicias.

Con esta evaluación, el franquiciatario le da seguimiento a cada punto.  Se resuelven dudas y se tiene una junta final para resolver cualquier eventualidad y/o duda que el franquiciatario pudiera tener.

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Consejos prácticos para emprender con una Franquicia Exitosa. 

Si deseas emprender tu propio negocio y estás buscando franquicias mexicanas, que se ajusten a tus objetivos, te damos esta guía donde encontrarás lo que debes tener en cuenta a la hora de elegir una franquicia exitosa.

Las franquicias representan una gran oportunidad para aquellos que desean emprender un negocio; no sólo por el deseo de independencia y libertad, también por la situación económica que está enfrentando nuestro país, sumado al desempleo, ha hecho que esta oportunidad de negocio tenga un crecimiento constante en México.

Si este es tu caso y quieres evitar errores y estás buscando una franquicia mexicana, en esta guía encontrarás consejos prácticos que debes tener en cuenta a la hora de elegir y emprender tu negocio con una franquicia exitosa.

Investiga las opciones que tienes, desde conocer cómo es la cultura de la franquicia hasta las afinidades que existen entre tu estilo de vida, conocimientos y experiencias y la oportunidad de negocio.  Hay franquicias baratas que pueden ser una buena opción por la baja inversión que requieren, pero el producto puede no ser tan bueno.  También hay franquicias baratas que igualmente, la inversión es baja, pero las ganancias son muy bajas, y si tu capital para invertir es mayor, probablemente, tu mejor opción sea una franquicia de inversión un poco más alta.

Considera estos consejos antes de decidir por la franquicia con la que vas a emprender:

  1. Pregunta por la visión de la franquicia: Al conocer lo que los franquiciantes desean lograr con las franquicias, sus motivaciones, te permitirá identificar qué tan serios son, cuáles son las oportunidades que tu tienes de crecimiento o si definitivamente no vale la pena invertir tu dinero allí.
  2. Identifica la diferenciación de la marca: A la hora de elegir una franquicia mexicana como oportunidad de negocio, debes tener muy claro cuáles son las ventajas que te ofrece.  ¿Cómo es el servicio y apoyo al franquiciatario? ¿Qué beneficios tienes a la hora de adquirir una nueva sede? Seguramente este valor agregado te hará invertir un poco más en determinada franquicia.
  3. Asegúrate que lo que te ofrecen esté por escrito:  La mayoría de las franquicias ofrecen, por ejemplo asistencia a los emprendedores, pero en algunos casos es sólo estrategia para vender en lugar de parte de la misión del negocio. Por ello es importante que todos los beneficios que te ofrecen estén por escrito.
  4. Asistencia al franquiciatario para elegir el lugar adecuado para poner tu franquicia: es posible que una buena franquicia fracase en el lugar equivocado.  Como en todos los negocios, el lugar donde decides abrirlo influye de manera evidente en el éxito o fracaso del mismo; la ventaja es que las franquicias tienen indicadores, referentes y estadísticas que te ayudarán a tomar la mejor decisión.  No te apresures a abrir, tómate el tiempo que requieras para que tomes la decisión acertada.
  5. Prueba el producto: es importante que conozcas bien el producto y evalúes con la visión de cliente y por ti mismo experimentes si recomendarías a tus amigos.
  6. Conoce el modelo de negocio: conocer el modelo de negocio y los números te harán saber si la franquicia se adapta a tus necesidades y gusto.  Probablemente seas un empresario que pretende no pasar mucho tiempo trabajando y el modelo de negocio no sea para ti, ya que tener un negocio propio y nuevo requiere que trabajes mucho por lo menos al principio.

Ten en cuenta que elegir una franquicia no es una decisión que debes tomar a la ligera.  Debes asesorarte e informarte mucho antes de elegir.

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